JZXTP-630-202505Z0003-2025050103項(xiàng)目生成外包項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判邀請(qǐng)函

生成外包項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判邀請(qǐng)函

根據(jù)陜飛任務(wù)單位提出的生產(chǎn)外包需求，擬組織開展競(jìng)爭(zhēng)性談判采購工作。特邀請(qǐng)貴單位參與該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，有關(guān)事宜明確如下：

一、競(jìng)爭(zhēng)性談判內(nèi)容

項(xiàng)目名稱、采購數(shù)量詳見外包需求清單（生產(chǎn)外包項(xiàng)目立項(xiàng)審批單/生產(chǎn)外包方案工作包），技術(shù)條件、質(zhì)量要求、交貨期等要求詳詢?nèi)蝿?wù)單位聯(lián)絡(luò)人。

任務(wù)咨詢聯(lián)系人：毛小虎 聯(lián)系方式***

二、資格能力條件

（一）合格供應(yīng)商目錄內(nèi)選擇供應(yīng)商

在航空工業(yè)電子采購平臺(tái)注冊(cè)上線的供應(yīng)商，且為我公司合格供方目錄內(nèi)供應(yīng)商。

(二)公開尋源

1.若外包項(xiàng)目公開尋源響應(yīng)者不在公司合格供方名錄內(nèi)或?qū)俸细窆┓叫略鲰?xiàng)目，需在響應(yīng)時(shí)同時(shí)提供資質(zhì)證明材料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、保密資格證書<保密等級(jí)應(yīng)與擬承擔(dān)的研制任務(wù)匹配>、主要生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備清單、制度清單、股東及高管人員名單、社保繳納清單、人員信息表等，報(bào)名后需先進(jìn)行資質(zhì)審查，審查標(biāo)準(zhǔn)按照《外包供應(yīng)商尋源能力否決項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，審查通過后，才能參與綜合評(píng)分。

2.供應(yīng)商需提供資料目錄，可根據(jù)尋源項(xiàng)目具體明確

3.不在軍委或軍兵種裝備部裝備采購主管部門失信名單內(nèi)；不得因企業(yè)經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)領(lǐng)域失信行為處于政府失信名單內(nèi);

4.單位負(fù)責(zé)人***

5.投標(biāo)人法人及股東(含高管)與陜飛公司領(lǐng)導(dǎo)干部專家是否存在親屬關(guān)系。

供應(yīng)商尋源相關(guān)資料請(qǐng)聯(lián)系：朱女士，聯(lián)系電話***

三、獲取談判文件時(shí)間和地點(diǎn)

詳見航空工業(yè)電子采購平臺(tái)采購公告中發(fā)布的《生產(chǎn)外包項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判須知》。

四、響應(yīng)文件提交截止時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)和談判時(shí)間、地點(diǎn)

1.采購公告發(fā)布后，有參與意向的供應(yīng)商需技術(shù)聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)相關(guān)圖紙（數(shù)模）的借閱。

2.按要求編制響應(yīng)文件，供應(yīng)商必須在報(bào)價(jià)截止次日前將資料郵寄或送達(dá)我方，并同步在航空工業(yè)電子采購平臺(tái)網(wǎng)站（網(wǎng)址：www.eavic.com）進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3.由任務(wù)單位聯(lián)絡(luò)人按照登記簽收臺(tái)賬，妥善保管，不得在談判前開啟。

4.對(duì)于未按談判文件規(guī)定密封的，或者在談判文件規(guī)定的截止時(shí)間后提交的文件，任務(wù)單位有權(quán)當(dāng)場(chǎng)拒絕接收。對(duì)按時(shí)提交響應(yīng)文件的候選供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)將其全部作為談判對(duì)象。

響應(yīng)文件接收聯(lián)系人：毛小虎 聯(lián)系方式***

  五、其它注意事項(xiàng)

(一) 談判失敗的情形

1.談判方案明確選擇1個(gè)成交供應(yīng)商，但是通過資格審查，符合要求的供應(yīng)商數(shù)量少于2個(gè)的；

2.存在影響公平公正的違法違規(guī)行為的；

3.因重大變故導(dǎo)致采購任務(wù)取消的；

4.所有供應(yīng)商均未達(dá)成一致意見;

5.談判文件規(guī)定的其它談判失敗的情形。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

創(chuàng)造公平、公正環(huán)境，禁止出現(xiàn)惡意欺瞞、惡意報(bào)價(jià)；在集團(tuán)公司電子采購平臺(tái)上出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)推送或預(yù)警的，（如：參與方之間的公網(wǎng)IP地址、MAC地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式***

(三) 嚴(yán)禁私自二次轉(zhuǎn)包、分包

供應(yīng)商在執(zhí)行甲方外包產(chǎn)品加工合同期間，嚴(yán)禁私自二次轉(zhuǎn)包、分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在該行為，視情采取以下措施進(jìn)行處理：a)與供應(yīng)商解除承攬合同或長(zhǎng)期協(xié)議；b) 進(jìn)行收繳違約金，收繳標(biāo)準(zhǔn)按二次轉(zhuǎn)包項(xiàng)目合同金額的3倍收繳；c)若情節(jié)嚴(yán)重，將供應(yīng)商退出公司合格供方名錄，追究法律責(zé)任。

六、聯(lián)系方式

咨詢電話：李先生，聯(lián)系電話***